தோனி இன்னும் CSK-ல விளையாடுறது ஜெயிக்கிறதுக்காகவா?, இல்ல Branding-காகவா? வெற்றியை அடகு வச்சு இப்படி Legacy-யை கெடுக்கணுமா?

தோனியால் ஓட முடியவில்லை என்றால் ஓய்வெடுத்துக் கொள்ள சொல்லுங்கள். அதை யாரும் சொல்லவில்லையா? அல்லது செல்ல பயமா? அல்லது சொல்லியும் கேட்கவில்லையா?
தோனி இன்னும் CSK-ல விளையாடுறது ஜெயிக்கிறதுக்காகவா?, இல்ல Branding-காகவா? வெற்றியை அடகு வச்சு இப்படி Legacy-யை கெடுக்கணுமா?
Admin
Published on
Updated on
3 min read

ஐபிஎல்-ன் பவர் ஹவுஸ்களில் ஒன்றான சென்னை சூப்பர் கிங்ஸ் (CSK) நிர்வாகமும் அதன் செல்லப்பிள்ளையுமான தோனியும் இதுவரை இல்லாத சர்ச்சையை தற்போது எதிர் கொண்டுள்ளனர். MS தோனி இன்னும் அணியில் விளையாடுவது வெற்றியை நோக்கிய பயணத்திற்காகவா, அல்லது வணிக நோக்கங்களுக்காகவா? என்பதே அந்த கேள்வி.

CSK என்றாலே தோனி, தோனி என்றாலே CSK - இது ஒரு பிரிக்க முடியாத உறவு. 2008 முதல் 2025 வரை, தோனி CSK-யை ஐந்து IPL கோப்பைகளுக்கு அழைத்துச் சென்று, ஒரு தலைமைத்துவ சின்னமாகவும், ரசிகர்களின் உணர்வுபூர்வமான இணைப்பாகவும் திகழ்ந்தார். திகழ்ந்தும் வருகிறார். 2024-ல் அவர் கேப்டன்ஷிப்பை ருதுராஜ் கெய்க்வாட்டிடம் ஒப்படைத்தாலும், 2025-ல் uncapped player retain செய்யப்பட்டார். இது ஒரு பக்கம் புத்திசாலித்தனமான முடிவாக தோன்றினாலும், மறுபக்கம் இது CSK-யின் நோக்கம் பற்றிய சந்தேகங்களை எழுப்பியிருக்கிறது. மார்ச் 27-ல் RCB-க்கு எதிரான போட்டியில், தோனி No. 9-ல் பேட்டிங்கிற்கு அனுப்பப்பட்டு, அதனால் அணி தோல்வியை சந்தித்து இருப்பது ரசிகர்களை கடும் கோபத்திற்கு உள்ளாக்கியுள்ளது.

Branding-க்காக மட்டுமே தோனி?

தோனியின் இருப்பு CSK-க்கு ஒரு commercial asset என்பதை மறுக்க முடியாது. அவரது பிராண்ட் மதிப்பு அணியின் சந்தை மதிப்பை (market valuation) உயர்த்தி, ஸ்பான்ஸர்களையும், டிக்கெட் விற்பனையையும் பெருக்குகிறது. 2025 சீசனில், CSK மேட்ச்களுக்கான டிக்கெட்டுகள் ஆன்லைனில் வெளியிடப்பட்ட சில நிமிடங்களில் விற்று தீர்ந்தன - உதாரணமாக, CSK vs MI போட்டியின் டிக்கெட்டுகள் 10 நிமிடங்களில் sold out ஆனது (CSK official data). ஆனால், இந்த டிக்கெட்டுகள் உண்மையான கிரிக்கெட் ரசிகர்களுக்கு செல்கிறதா? பெரும்பாலான டிக்கெட்டுகள் elite குழுக்கள், ஸ்பான்ஸர்கள், influencers மற்றும் corporate entities-களால் bulk ஆக வாங்கப்படுகின்றன. ஆன்லைன் விற்பனை ஒரு கண்துடைப்பாக சண்டையாக மாறியிருக்கிறது - நம்மில் எத்தனை பேரின் நண்பர்கள் "மச்சா, நான் ஆன்லைன்ல டிக்கெட் வாங்கிட்டேன்"னு சொல்றதை கேட்டிருக்கோம்? வாய்ப்பே இல்லை. ஏனெனில் டிக்கெட்டுகள் சாதாரண ரசிகர்களுக்கு கிடைப்பது அரிது.

தோனியின் இருப்பு மட்டுமே ஸ்டேடியத்தை நிரப்புகிறது - அவரது ஒரு சிக்ஸர் ரசிகர்களை உற்சாகத்தில் ஆழ்த்தி, CSK-யின் பிராண்ட் இமேஜை உயர்த்துகிறது. ஆனால், இது வெற்றியை பின்னுக்குத் தள்ளி, அணியின் முன்னுரிமையை வணிக நோக்கங்களுக்கு மாற்றுவதாக பலரும் விமர்சிக்கின்றனர்.

வெற்றியை அடகு வைப்பதா? - CSK-யின் அணுகுமுறை

நேற்றைய போட்டியில் தோனியை No. 9-ல் அனுப்பியது ஒரு உதாரணம். 20+ run rate தேவைப்பட்ட சூழலில், தோனியை முன்னதாக அனுப்பி match momentum-ஐ மாற்றியிருக்கலாம். ஆனால், Ravichandran Ashwin-ஐ முன்னுரிமைப்படுத்தி, தோனியை கடைசியாக இறக்கியது எவ்வளவு பெரிய தவறான முடிவு. தோனியால் ஓட முடியவில்லை என்றால் ஓய்வெடுத்துக் கொள்ள சொல்லுங்கள். அதை யாரும் சொல்லவில்லையா? அல்லது செல்ல பயமா? அல்லது சொல்லியும் கேட்கவில்லையா?

தோனியின் திறமை இன்னும் சிறப்பாக உள்ளது - 2024 சீசனில் அவர் 161.53 strike rate-உடன் 161 ரன்கள் எடுத்து, finishing role-ல் தன்னை நிரூபித்தார். ஆனால், அவரை கடைசி நேரத்தில் மட்டும் பயன்படுத்துவது, அணியின் வெற்றி வாய்ப்பை பலவீனப்படுத்துகிறது. இது ஒரு திட்டமிடப்பட்ட branding strategy என்றால், CSK தனது பாரம்பரியத்தை வெற்றியை அடகு வைத்து கெடுத்துக் கொள்கிறதா என்ற கேள்வி எழுகிறது.

உண்மையான ரசிகர்களுக்கு இடம் உள்ளதா?

CSK மேட்ச்களுக்கு வரும் ரசிகர்கள் பெரும்பாலும் தோனியை மையமாக வைத்து ஆதரவு தருகின்றனர். சென்னை "knowledgeable crowd" என்று பெயர் பெற்றிருந்தது - கிரிக்கெட்டின் நுணுக்கங்களை புரிந்து, அணியை ஒட்டுமொத்தமாக ஆதரிக்கும் ரசிகர்களுக்காக. ஆனால், இப்போது ஸ்டேடியத்தில் தோனியின் ஒவ்வொரு நகர்வையும் மட்டும் கொண்டாடும் ஒரு கூட்டம் ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது. டிக்கெட் விற்பனையில் பெரும்பகுதி elite குழுக்களுக்கு செல்வதால், உண்மையான கிரிக்கெட் ரசிகர்கள் வெளியே நிற்கின்றனர்.

ஆன்லைன் டிக்கெட் விற்பனை ஒரு போராட்டமாக மாறியுள்ளது. CSK-யின் அதிகாரப்பூர்வ தளத்தில் டிக்கெட்டுகள் வெளியிடப்பட்டவுடன், அவை bulk ஆக ஸ்பான்ஸர்களுக்கும், influencers-க்கும் ஒதுக்கப்படுகின்றன. ஒரு சாதாரண ரசிகன் "நான் டிக்கெட் வாங்கினேன்" என்று சொல்வதை அரிதாகவே கேட்க முடிகிறது. இது CSK-யின் ரசிகர் தளத்தை ஒரு privileged குழுவாக மாற்றி, கிரிக்கெட் உணர்வை பின்னுக்குத் தள்ளுகிறது.

CSK Legacy சரியுமா? - ஒரு எதிர்கால பார்வை

தோனியின் பிராண்ட் மதிப்பை வைத்து CSK டிக்கெட்டுகளை விற்பது இப்போது வெற்றிகரமாக இருக்கலாம். ஆனால், இது எத்தனை ஆண்டுகள் தொடரும்? தோனி ஓய்வு பெற்றால், CSK-யின் இந்த வணிக மாதிரி (business model) நிலைத்திருக்குமா? முன்னாள் வீரர் Ambati Rayudu ஒரு பேட்டியில், "தோனி ஓய்வு பெற்றால், CSK-க்கு அவரைப் போல crowd-ஐ இழுக்கும் மாற்று வீரர் இல்லை. அணி இதற்கு தயாராக வேண்டும்" என்று குறிப்பிட்டார். தோனியை மட்டும் சார்ந்திருப்பது short-term gains கொடுக்கலாம், ஆனால் long-term-ல் CSK-யின் பாரம்பரியத்தை பலவீனப்படுத்தலாம்.

CSK-யின் legacy வெற்றிகளால் கட்டமைக்கப்பட்டது - ஐந்து IPL கோப்பைகள், ஒரு disciplined அணி culture, ரசிகர்களின் அசைக்க முடியாத ஆதரவு. ஆனால், தோனியை ஒரு branding tool ஆக மட்டும் பயன்படுத்தி, வெற்றியை பின்னுக்குத் தள்ளுவது இந்த பாரம்பரியத்தை கேள்விக்கு உட்படுத்துகிறது. ரசிகர்கள் ஸ்டேடியத்திற்கு CSK அணியை உற்சாகப்படுத்தவும், ஆதரிக்கவும் வர வேண்டும் - தோனியை மட்டும் பார்க்க அல்ல.

CSK நிர்வாகம் இப்போது ஒரு தெளிவான முடிவு எடுக்க வேண்டிய நேரத்தில் இருக்கிறது - வெற்றியை முன்னுரிமையாக்கி பாரம்பரியத்தை காப்பாற்றுவதா, அல்லது தோனியை வைத்து வணிக வெற்றியை மட்டும் துரத்துவதா? இந்தக் கேள்விகளுக்கு அவர்கள் எவ்வளவு சீக்கிரம் முடிவு எடுக்கிறார்களோ, அவ்வளவு சீக்கிரம் மாற்றத்தை காணலாம். இல்லையெனில், சொல்வதற்கு ஒன்றுமில்லை!.

உள்ளூர் முதல் உலகம் வரை பரபரப்பான ஹாட் செய்திகளை உடனுக்குடன் அறிய மாலைமுரசு யூடியூப் சேனலை காண இங்கே கிளிக் செய்யவும்

logo
Malaimurasu Seithikal
www.malaimurasu.com