உலகம் முழுவதும்.. நிறுவனங்கள் கையாளும் "Leaner and More Efficient" ஃபார்முலா! இனி உஷாரா இல்லனா.. கஷ்டம் தான்!

இந்த உத்தி முதலில் 1980-களில் ஜப்பானின் டொயோட்டா நிறுவனத்தில் தொடங்கியது. அப்போது இதை "Lean Manufacturing" என்று அழைத்தார்கள். இப்போது, தொழில்நுட்பம், வங்கி, மருத்துவம் போன்ற பல துறைகளில் இது பரவியிருக்கிறது.
Leaner and More Efficient
Leaner and More EfficientLeaner and More Efficient
Published on
Updated on
2 min read

உலகம் முழுவதும் நிறுவனங்கள் "Leaner and More Efficient" என்ற ஒரு புதிய வழியைப் பின்பற்றி தங்கள் வேலையை மாற்றி வருகின்றன. இதை எளிமையாகச் சொன்னால், செலவைக் குறைத்து, வேலையை வேகமாகவும் சிறப்பாகவும் செய்ய வேண்டும் என்பதுதான் இந்த உத்தியின் மையம்.

இந்த உத்தி முதலில் 1980-களில் ஜப்பானின் டொயோட்டா நிறுவனத்தில் தொடங்கியது. அப்போது இதை "Lean Manufacturing" என்று அழைத்தார்கள். இப்போது, தொழில்நுட்பம், வங்கி, மருத்துவம் போன்ற பல துறைகளில் இது பரவியிருக்கிறது. இதன் முக்கிய யோசனை, தேவையற்ற செலவுகளை குறைத்து, குறைவான வளங்களை வைத்து அதிக வேலையைச் செய்வது. எப்படி? AI, ஆட்டோமேஷன் போன்ற தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவது, தேவையற்ற வேலைகளை நீக்குவது, நிர்வாகத்தை எளிமையாக்குவது இதெல்லாம் இதில் அடங்கும்.

நிறுவனங்கள் இந்த உத்திக்கு மாறுவதற்கு சில முக்கிய காரணங்கள் இருக்கின்றன. முதலில், இன்றைய சந்தையில் எல்லோரும் குறைந்த விலையில் சிறந்த பொருட்களை எதிர்பார்க்கிறார்கள். இதற்கு செலவைக் குறைப்பது முக்கியம். 2020-ல் வந்த கோவிட்-19 பெருந்தொற்று, 2022-23-ல் பொருளாதார மந்தநிலை ஆகியவை நிறுவனங்களை இந்தப் பாதைக்குத் தள்ளியது.

உதாரணமாக, இன்டெல் 2024-ல் தங்கள் பணியாளர்களில் 15% பேரைக் குறைத்ததாக அறிவித்தது. மேலும், AI மற்றும் ஆட்டோமேஷன் பயன்பாடு 2025-ல் 30% உயர்ந்திருப்பதாக Gartner என்ற ஆய்வு நிறுவனம் கூறுகிறது. இது குறைவான ஆட்களை வைத்து அதிக வேலை செய்ய உதவுகிறது. இன்னொரு காரணம், சுற்றுச்சூழலைப் பாதுகாக்கவும், ESG (சுற்றுச்சூழல், சமூகம், நிர்வாகம்) இலக்குகளை அடையவும் இந்த உத்தி உதவுகிறது.

நிறுவனங்களுக்கு இதனால் நிறைய நன்மைகள் கிடைக்கின்றன. முதலில், செலவு குறைகிறது. 2024-ல் BCG அறிக்கை சொல்கிறது, இந்த உத்தி மூலம் 20-30% செலவு குறைந்திருக்கிறது. அடுத்து, வேகமாகவும் சிறப்பாகவும் வேலை செய்வதால், சந்தையில் மற்றவர்களை விட முன்னிலை பெற முடிகிறது.

உதாரணமாக, அமேசான் 2023-ல் ஆட்டோமேஷனைப் பயன்படுத்தி 25% வேகமாக பொருட்களை டெலிவரி செய்தது. மேலும், குறைவான வளங்களைப் பயன்படுத்துவதால் சுற்றுச்சூழல் பாதிப்பு குறைகிறது, இது நிறுவனத்தின் பெயரை உயர்த்துகிறது. AI-ஐப் பயன்படுத்தி புதிய தயாரிப்புகளை உருவாக்குவது, 2025-ல் 40% நிறுவனங்களுக்கு புதிய வருமானத்தை கொடுத்திருக்கிறது.

ஆனால், இந்த உத்தி ஊழியர்களுக்கு நல்லதும் செய்கிறது, கெட்டதும் செய்கிறது. நல்ல விஷயம் என்னவென்றால், இந்தியாவில் 2025-ல் 60% ஊழியர்கள் AI பயிற்சி பெற்று, புதிய திறன்களைக் கற்றிருக்கிறார்கள். இது அவர்களுக்கு வேலை வாய்ப்பை மேம்படுத்துகிறது. மேலும், நிறுவனங்கள் வீட்டில் இருந்து வேலை செய்யும் வசதி, மனநல ஆதரவு போன்றவற்றை கொடுக்கின்றன.

அதேசமயம், பிரச்சனைகளும் இருக்கின்றன. இந்த உத்தி காரணமாக பலர் வேலையை இழக்கிறார்கள். இன்டெல், பிரைட்கோவ் போன்ற நிறுவனங்கள் 2024-25-ல் பணிநீக்கங்களை அறிவித்தன. மீதமுள்ள ஊழியர்கள் அதிக வேலை செய்ய வேண்டியிருப்பதால் அழுத்தம் அதிகரிக்கிறது. சில இடங்களில், குறிப்பாக அமெரிக்காவிலும் ஐரோப்பாவிலும், பயிற்சி வசதிகள் குறைவாக இருப்பதாக ஊழியர்கள் சொல்கிறார்கள்.

மொத்தத்தில், "Leaner and More Efficient" உத்தி நிறுவனங்களுக்கு செலவைக் குறைத்து, சந்தையில் வெற்றி பெற உதவுகிறது. ஆனால், ஊழியர்களைப் பற்றியும் யோசிக்க வேண்டும். பணிநீக்கங்களைக் குறைத்து, பயிற்சி, நெகிழ்வான வேலை வாய்ப்புகளை கொடுத்தால், இந்த உத்தி இன்னும் வெற்றிகரமாக இருக்கும்.

உள்ளூர் முதல் உலகம் வரை பரபரப்பான ஹாட் செய்திகளை உடனுக்குடன் அறிய மாலைமுரசு யூடியூப் சேனலை காண இங்கே கிளிக் செய்யவும். 

logo
Malaimurasu Seithikal
www.malaimurasu.com